很长一段时间，我一直在思考产品经理到底是什么？他的核心价值和存在意义是什么，看过很多人写的相关的资料和评价。有的认为产品经理就是一个泡面，把面放进去泡一泡就成了一碗香喷喷的面。产品经理就是一种佐料，能够形成一个产品，这个角度是产品经理的补位，在团队中形成的价值；而有的人认为，PM=pig manger 这虽然有些调侃，但是，也真切的反应了产品经理所处于教练的位置。
前几天和TX的一个兄弟聊了一下，而他认为的产品经理，不应该是一个交互设计师的拔高，而是一个有经验，人品好，而又有营销概念的人。他总结现在的产品经理有两类人，一类是从学校出来后，就进大公司被修整的方方正正的执行者；一类是有多年的互联网使用经验，懂得部分交互知识，而又有点做网站经验的草根阶层。这些统统不是产品经理的概要，而真正的应该是一个产品的CEO角色，从产品周期的开始，把握产品的核心价值，在产品设计中体现项目管理中，时间资源的分配及进度协调，在产品的发布和推广阶段，又站在营销角度去为产品进行包装以及产品价值和定位的提炼，并打造推广渠道、形成传播途径及更深层次的挖掘用户需求，从而让产品形成价值的过程。
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公司最近正在进行一个大型站点项目的重构，由于项目涉及到的人员众多，同时业务比较分散，所以公司领导越来越对大项目项目管理给于重视。在互联网产品管理里面，进行高效的多人项目协作是非常重要的，整个项目会涉及到一整套需求整理、产品设计、产品研发、产品反馈、产品维护等流程，同时在期间会涉及到进度管理、质量管理、成本控制、过程控制和人员绩效管理，RedMine作为一款基于Ruby的多人开源协作项目管理平台，正好为我们解决了这一系列的项目管理问题。
在今天刚好参照RedMine官方站点的Demo和Install帮助在内部局域网服务器上完成了RedMine的部署，本文主要会对部署的全过程进行分类讲解，以帮助有Project Manage需求的朋友们快速完成RedMine的安装。
RedMine 在线预览版本(EN）Demo .
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作为一个互联网产品经理，在产品设计阶段不可避免的要进行产品原型设计。对于一个网站产品的架构、模块以及内容而言，产品原型设计是非常重要的一个步骤。很多时候，我们的设计师可能就在一张纸上画出原型，或者用Visio画出流程，但是这仅仅是其中一步，准确实用的仿真原型是指导UI设计的前提与基础。
这里落雪就给大家推荐一款优秀的网站产品原型设计工具 Balsamiq Mockups，这款工具让我刚接触到的时候感觉上要比老牌设计工具Axure自由的多，而且从Balsamiq Mockups 首页的Demo里面，能够发现很多作者Balsamiq独具匠心的设计。它基于Adobe Air，能够流畅的在不同浏览器，不同操作系统平台下完美运行，可以在线使用，亦可以离线使用，落雪很顺利地将其安装在Windows 7、FreeBSD、Ubuntu等OS上面，高效率地完成一个Case。
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终于有空来更新自己的落雪实验室了。从10月份开始一直到现在，自己一直疲于奔波于各种个人问题、工作问题之间。再加上自己突然消沉了2个星期，所以导致落雪实验室的文章更新的非常缓慢。
10月过后，落雪已经换了工作，一份与原来类似但是全新的工作，搜房网 Web产品经理。那天主管正式确认了我的职位和工作职能。我也不知道是该高兴还是该庆祝。去做一名Web工程师，无论是设计、UE还是前台，后台，都曾是我一直以来的梦想和追求。我喜欢Web产品的感觉与概念，并自信自己有能力设计优秀的东西，而这些，今天终于全都实现了，我喜欢这样的工作，所以我自信自己一定会成功。
能够感觉到自己每天都在被自己激励着，工作状态非常好，加班似乎也变的让我能够很自如的安排，很自我的调整，就像当时自己做网站设计时通宵不眠的样子，好像不做完一滩事儿就不会感觉到成就感。我的机会很好，让我打开了一个全新的视野和理念——Web产品管理与Web UE设计。
自己很庆幸自己原来曾做的的积累能够让现在的工作变得有创意，我有设计经验，有Web 前端经验，有SEO积累，有PHP，C，C#开发积累，同样也有数据库设计理念和思维，产品的UE在我看来，那就是要让自己变成用户来融合一切属于交互的内容。
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原创：思践 UCDChina
装，是必须的。所以叫“装B”
装有几个含义。
假装。你不是用户，但是你要假装你是用户，站在用户的角度思考。怎么假装，比如你设计的时候知道点击一个按钮后面会出现什么，那个东西你觉得很炫，但是当你假装是用户的时候，用户并不知道，所以他不会因为一个还没有看到的“炫”的东西而去点击这个按钮。所以，假装要装的像，要入戏。在这个层面上，装是一种境界。
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